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“黄金三小时”
——记重庆立信尽职调查培训
2020年11月6日下午，大家期待已久的谢老师从万州准时抵达所里，给大家提供半月一次弥足珍贵的培训课。随着群里一条“上课了”的消息，“特训班”的学员们热情高涨，争先恐后地到会议室选好学习的“黄金位置”，一堂干货满满的培训课程拉开帷幕。
本次培训的内容是尽职调查，谢老师首先强调到：“尽职调查不是根据财务报表来做数字文章，一定要给出让委托方阅读后，能够做出决策的结论。”随后，谢老师分别展示了两种截然不同的尽职调查报告，一种是通篇分析财务数据，对每个会计科目进行描述，不能让委托方清晰作出决策的尽职调查报告，另一种是针对委托方的目的，广泛搜集相关信息，最后给出明确结论的尽职调查报告。对此，大家一目了然，对于尽职调查报告的结构和方向已经有了大体的判断。
接着，谢老师介绍了尽职调查的4种类型（即综合型，法律型，财务型和其他型），阐述完每种类型的特点后，详细讲解了尽职调查的步骤：
第一步：拟定尽调重点，确定尽调方法；
第二步：搜集背景资料；
第三步：得出结论，撰写报告。
针对具体的工作开展，谢老师随即列举了二十条“关注要点”，并逐条分析，把简单文字背后的道理以举例的方式让大家了然于心。例如，对于其中关注要点之一“近三年来前十大供应商和客户及其变化情况，是否严重依赖，不可替代材料比重，销售比重”，谢老师举例到，某企业虽然有高额盈利，但是供应商非常单一，一旦该供应商出问题，企业就会立即陷入兵粮寸断的局面，这种情况下，企业的持续盈利能力难以得到保障，这就为投资者是否投资提供了重要依据。
课堂上，谢老师反复强调“真正的尽职调查报告，绝大部分风险在表外，要从风险、盈利等角度去入手。做尽职调查的时候，要把自己当成老板，当成投资人，看看到底做得做不得”。
培训课程从下午5点开始，一直持续到晚上8点，3小时充电结束时，夜色已阑珊，但大家仍意犹未尽。虽然关于尽职调查的课程还未完待续，同事们已经胸有成竹，跃跃欲试了。
审计一部一组
杨 帆
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