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学习园地/Learning garden

“黄金三小时”

2020-12-28

 

“黄金三小时”

                    ——记重庆立信尽职调查培训

 

        2020年11月6日下午,大家期待已久的谢老师从万州准时抵达所里,给大家提供半月一次弥足珍贵的培训课。随着群里一条“上课了”的消息,“特训班”的学员们热情高涨,争先恐后地到会议室选好学习的“黄金位置”,一堂干货满满的培训课程拉开帷幕。

        本次培训的内容是尽职调查,谢老师首先强调到:“尽职调查不是根据财务报表来做数字文章,一定要给出让委托方阅读后,能够做出决策的结论。”随后,谢老师分别展示了两种截然不同的尽职调查报告,一种是通篇分析财务数据,对每个会计科目进行描述,不能让委托方清晰作出决策的尽职调查报告,另一种是针对委托方的目的,广泛搜集相关信息,最后给出明确结论的尽职调查报告。对此,大家一目了然,对于尽职调查报告的结构和方向已经有了大体的判断。

        接着,谢老师介绍了尽职调查的4种类型(即综合型,法律型,财务型和其他型),阐述完每种类型的特点后,详细讲解了尽职调查的步骤:

        第一步:拟定尽调重点,确定尽调方法;

        第二步:搜集背景资料;

        第三步:得出结论,撰写报告。

        针对具体的工作开展,谢老师随即列举了二十条“关注要点”,并逐条分析,把简单文字背后的道理以举例的方式让大家了然于心。例如,对于其中关注要点之一“近三年来前十大供应商和客户及其变化情况,是否严重依赖,不可替代材料比重,销售比重”,谢老师举例到,某企业虽然有高额盈利,但是供应商非常单一,一旦该供应商出问题,企业就会立即陷入兵粮寸断的局面,这种情况下,企业的持续盈利能力难以得到保障,这就为投资者是否投资提供了重要依据。

        课堂上,谢老师反复强调“真正的尽职调查报告,绝大部分风险在表外,要从风险、盈利等角度去入手。做尽职调查的时候,要把自己当成老板,当成投资人,看看到底做得做不得”。

        培训课程从下午5点开始,一直持续到晚上8点,3小时充电结束时,夜色已阑珊,但大家仍意犹未尽。虽然关于尽职调查的课程还未完待续,同事们已经胸有成竹,跃跃欲试了。

 

                                                                                                                   审计一部一组

                                                                                                                       杨     帆

 

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