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年初，一场没有硝烟的抗击疫情人民战争在神州大地打响。习近平总书记强调，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。面对来势汹汹的疫情，全国人民同舟共济，终于等来了春暖花开的一天。
我所于3月9日全面复工，由于新冠疫情并没有完全结束，我们审计工作的开展受到很大的影响。复工之后，我们所的第一个项目是巨能集团改制审计，该公司资料多数在外地，审计过程中纸质资料不能获取，疫情期间不能去外地实地查看，阻碍了我们审计工作的进行。为了保质保量并及时地出具审计报告，所里组织项目经理开视频会议，鼓励我们灵活变通，在传统审计方法的基础上创新，积极利用现代网络化的优势开展工作。在审计过程中，我们主要采取了以下方式来进行工作：
一、是在审计准备阶段，通过网络共享文件、电子数据交换、视频会议等等方式来实现年度审计计划和项目审计计划的制定和审批、项目小组的成立、审计调查和了解、项目审计方案的沟通和初步确定、审前协查、审前资料提供。
二、是审计实施阶段通过采取微信群、电子邮件、电话联系等方式，及时获取未审财务报表、科目余额表、序时账、记账凭证库、财务软件备份数据库等财务数据的电子资料，努力提高审计效率，同时运用计算机审计系统开展大数据分析工作，进一步提高审计效率，压缩现场审计时间；
三、是通过视频访谈（包括对被审计单位管理层或相关人员，以及客户、供应商或其他第三方的访谈）获取口头证据，通过远程视频方式实施存货监盘、观察或检查实物资产或相关文件记录；通过互联网地图实施定位检查；在被审计单位授权下远程登录其财务信息系统进行查询；通过电子数据传输方式获取相关数据或文件的电子版（或扫描件）进行检查等。
尽管疫情期间开展工作困难，我们在做了充分保护措施的前提下，对重要程序仍实施了现场审计，如现金资产的监盘、重要的固定资产、在建工程的实务资产检查、一些重要的函证程序、重要的原始文件记录的现场检查等。
“信以处事”是立信会计之父潘序伦先生教导我们一贯秉承的执业理念，作为立信审计人，无论在什么情况下，都应提高审计效率，并将审计质量放在第一位。近年来信息技术的发展为提高审计效率提供了越来越多的支持条件，组织创新管理理念，按照管理目标或是风险监控和评估目标，提出审计需求，创新研发出一个又一个数字化、智能化的远程审计工具和平台，满足内部审计、外部审计、国家审计等不同类型的审计需求，我们利用在线服务创新审计方式提高审计效率的同时也保证了审计质量，满足客户需求的同时我们也收获了春天的第一份成果。
2020，我们仍将栉风沐雨，创新审计方式，提高审计效率，砥砺前行！
审计三组
韩小龙
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