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财务的风险来源于经营的风险，伴随着企业的一切活动。企业投资是从现金转化资产再转化到现金收益，这个循环就是企业经营的过程，企业要维持运转就必须保持这个循环良性的不断的运转。
我们的财务管理一直都没有很好地控制住主营业务，一个是控制企业的战略，也就是企业在制定战略的时候，没有考虑财务的支撑能力；第二不去考虑对外，即客户市场的经营的风险；第三，不考虑往下，也就是企业供应链的链条没有完全控制住。因此，财务就无法很好地与经营结合。
所以一个企业的经营活动应该围绕财务管理展开，在企业向上、向外、向下三个走向上进行结合。
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