工 作 简 报
第2期
审计部何政编 2013年4月15日
为了促进企业规范执业行为,加强内部管理,确保2013年审计任务的全面完成,3月6日下午,我所在公司大会议室专门召开审计工作业务会议,审计部、管理咨询部新老成员全体参加,领导就如何争先进位,重点突破,锐意创新,盯紧抓实,提出具体要求。
强化学习效果 提升审计质量
质控部段莉君老师围绕如何提升各审计部门业务质量和加强审计人员的业务能力,针对《中国注册会计师审计准则》的新要求以及年报审计报告的新模板,根据以前审计经验的总结,对本次审计会议提出指导性意见。
首先,段老师指出审计工作中普遍容易出现的一系列问题,比如审计前期准备不够充分,现场审计程序不够完善,审计后期沟通不到位和工作底稿归档不规范。
然后段老师针对审计报告中存在的上述问题提出了具体解决方案:一是要培养严谨细致的作风,注意资料收集的真实性与数量勾稽关系是否合理,关注上期审计报告类型;二是保持独立的审计地位,现场审计程序坚持以事实为依据不要因过分考虑被审计单位的接受程度,以及因与被审计单位发生经济联系而文过饰非回避被审计单位的问题; 三是努力提高能力素质,提高审计人员的系统思维能力,引导审计人员从整体上把握审计情况,提高综合分析能力,把握审计报告的内容和重点,系统地梳理、归纳和反映审计情况; 四是加大复核力度。坚持对审计报告实行三级把关,明确各级把关标准,业务部门要严格对审计报告进行复核,关注审计过程和效果,要求审计人员补充重要审计证据,必要时修改审计报告;五是不断改进审计报告模式,完善工作底稿模板。
最后段老师提出了具体会计科目的审计程序与注意事项,并列举20余项具体审计程序予以各审计部门相互深入学习,本次会议取得圆满成功。